工程与项目管理课题：大数据预测与优化模型在工程管理决策中的应用研究

工程与项目管理课题：大数据预测与优化模型在工程管理决策中的应用研究

开始日期: 2026-02-14

课时安排: 6周在线小组科研+5周论文指导

Prerequisites适合人群

适合年级 (Grade): 高中生/大学生

适合专业 (Major): 对管理学、工程管理、生产管理、运营管理及相关专业感兴趣的学生，需要学生具备初等概率理论,统计学和优化方法基础知识。

Instructor Introduction导师介绍

X老师

复旦大学正教授

复旦大学 专排全国Top1

徐老师 正教授 博士生导师

教育部二级教授

中国科学院 博士

香港科技大学、香港中文大学、

麻省理工学院斯隆管理学院 访问学者

上海物流研究所 所长

复旦一带一路及全球治理研究院国际产业与投资研究所所长

研究方向：管理学、供应链管理、运筹学、物流管理

现任核心杂志期刊编委，中国运筹学会常务理事，在各大国际国内期刊上发表中英文论文数十篇。负责国际自然科学基金面上项目等数十项。

Program Background项目背景

随着信息技术的迅猛发展，人类社会已经进入了一个以数字化为表征的新时代。围绕数字化带来的变革，就需求预测、产品设计、定价与库存管理、供应链管理等关键环节探讨数字化赋能提升企业运营效率的路径和方法，创造更高的商业价值。

Program Description项目介绍

本课程是一门涉及生产作业与后勤管理主要课题领域和概念的课程。它强调将最优化理论与方法如何应用于生产管理有关的实践，提高对生产作业管理问题的分析方法和计算机技术在生产作业系统的设计、计划和控制中的应用。本课程试图为学生提供一个关于生产作业与后勤管理的宽阔的知识背景，以便他们在未来的事业发展中具有较宽广的适应能力和较强的竞争力。

Syllabus项目大纲

OM-大规模定制：运营管理基本概念；大规模定制的生产理念；最优化方法及其应用；将风险“植入”运营管理；恰当的运营管理战略；阅读材料:虚拟整合的魅力；贴合课题进行选题指导

SCM概论：供应链的基本概念；供应链管理二要点；信息技术与供应链管理；阅读材料:供应链中的牛鞭效应；定题指导

系统模拟仿真：系统、模型与系统仿真；蒙特卡洛方法；离散事件仿真；Analytic模型；视频:仿真技术在现代生产和服务中的应用

平衡理论：快速平稳流程理论；需求管理；供给管理；案例:餐桌的学问

可持续战略：星巴克CAFE准则；绿色标准战；公平原则下的系统协调；共盈合同设计；案例:星巴克-构建可持续的供应链

项目答辩与点评：学生项目汇报与答辩；导师点评与指导

Program Outcome项目收获

6周【在线小组科研+全球就业力大师课】+5周论文指导，共126课时

1500字左右的项目报告

优秀学员获得主导师推荐信（8封网推）

项目结业证书

EI/CPCI/Scopus/ProQuest/Crossref/EBSCO或同等级别索引国际会议全文投递与发表指导或者CNKI检索的英文普刊全文投递与发表指导

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