英国大学也开始“撑不住了”?24所高校被曝濒临破产,裁员潮已经来了……英国高校最近的日子,真的不太好过。

图源:Express
英国多所大学陷入破产危机
英国教育特别委员会(Education Select Committee)最新报告警告称,未来12个月内,英格兰有24所大学面临“破产风险”,其中部分学校已经开始裁员、关闭课程。
报告直言,英国大学“倒闭”已经不再只是理论上的担忧,而是真实可能发生的事。

委员会主席表示,政府必须尽快建立“预警机制”,别等大学“亮红灯”了才出手。她强调,最重要的是保护学生,毕竟大家已经投入了大量时间、学费和精力。
这24所濒临破产的学校,问题跟一个群体关系很大:国际学生。
数据显示,国际学生只占英国高校学生总数的四分之一左右,但他们交的学费却占了全部学费收入的45%以上。过去很多年,大学就是靠国际学生多交的钱,来补贴本地学生和搞科研。
但这个模式,现在快撑不住了。
因为国际学生人数在往下掉。根据2025年11月英国大学国际联络协会(BUILA)的调查,69所受访英国大学里,六成都报告说国际研究生入学人数减少了,平均降了6%。尤其明显的是中国学生。八成大学说,来自中国的研究生少了17%。

留学生一少,很多大学的账就算不过来了。英国议会与OfS以“敏感”为由,未公开24所院校完整名单,但英国媒体、议会记录和监管机构文件中,已经出现了一批被点名的高校财务压力、重组、裁员、合并或关闭案例。这些案例显示,英国高等教育的财务压力已经具体传导到课程、岗位、校区和机构层面。
诺丁汉亏损7个亿
消息一出,英国媒体开始集中讨论高校财政问题。而根据英国媒体随后曝光的罗素集团24所大学财务数据,更是令人震惊。

英国院校赤字榜上,诺丁汉大学的名字赫然排在第一位。当一所百年名校突然以这种姿态冲上热搜,事情显然没那么简单。
此前,诺丁汉大学官宣:拟暂停48个专业招生,覆盖 15 个学科门类。从兽医学、教育学、微观生物学,再到音乐、神学等冷门专业,几乎无一幸免。反过来说,选商科、理工科、数据、金融这些专业方向,受大环境影响小得多,未来就业更稳健,学术资源也更集中。
校方对外口径是相关专业财务无法持续运营,直白来说就是:招生遇冷、营收不足,根本撑不起办学成本。
专业关停之后,裁员潮随即拉开序幕。学校首轮就计划裁撤 250 余个岗位,瞬间引发校内剧烈震动:教职工集体抗议、工会强势介入,大规模罢工接连上演。
可诺丁汉的财务窟窿远没有填上。最新消息披露,校方拟在未来三年累计削减 609 个全职岗位,目前已有多达 2700 名员工被纳入潜在裁员名单。曾经稳居 QS 前百、深受中国留学生青睐的老牌英国名校,如今为何沦落到这般境地?
一方面,校方自身投资决策出现重大失误。诺丁汉大学 2021 年斥资 8000 万英镑收购 Castle Meadow 校区,原本计划将其打造为高端教学科研综合体。不料遇上全球经济低迷,后续改造投入还在不断加码、成本持续飙升。
另一方面,学校自身的招生吸引力也在逐年下滑。近几年诺丁汉 QS 排名始终徘徊在百强边缘,即便 2026 年勉强回升至 97 名,这种 “百强守门员” 的处境,依旧十分尴尬。因为国际学生,已经成为很多英国大学最重要的收入来源之一。
有些亏了上千万,有些却赚1个亿
谁都没想到,像诺丁汉这种公认家底雄厚的名校,也开始出现财政赤字。就连剑桥大学都曝出 800 万英镑的亏损,着实颠覆了大众认知。
大家一直默认英国大学学费收入可观,理应资金充裕、不愁运转。其实除了院校自身投资失误、招生吸引力下滑等因素外,更要厘清一个常识:账面有赤字,并不等于学校陷入办学危机。
大学财务和普通公司完全不同,像剑桥、牛津、帝国理工、UCL这类知名院校,拥有大量校园资产、科研资金、投资收益、基金会资产和校友捐赠。账面赤字,并不意味着经营崩盘,大学本就会长期投入新建学院、更新实验室、扩展科研平台,阶段性收支波动很正常。
与此同时,英国教育部也已正式表态,会全力稳住整个英国高校体系。具体举措包括:调整学费政策、加强高校财务监管、提升院校可持续运营能力,稳固高等教育在英国经济中的核心地位。
以下这些财务盈利表现亮眼的头部名校,实力更是一目了然:
帝国理工学院:盈余 1.419 亿英镑
牛津大学:盈余 1.181 亿英镑
UCL 伦敦大学学院:盈余 1.04 亿英镑
曼彻斯特大学:盈余 8440 万英镑
布里斯托大学:盈余 6880 万英镑
可以看出,这些顶尖院校呈现出明显共性:全球排名稳居高位,国际知名度超高;对国际留学生吸引力极强,人脉圈层资源丰富;深耕 STEM 热门硬核专业,科研实力与资源储备雄厚;更容易对接优质企业,校企合作资源源源不断。
对留学生有哪些风险和利好
未来英国高校的发展大趋势,基本逃不开破产、重组、院校合并这条主线。
如今经营困难的普通院校被顶尖名校并购整合,反而是良性发展。整合之后会重新梳理专业架构:保留热门刚需专业,裁撤冷门弱势学科,砍掉冗余无用的院系。腾出资源后,学校还能集中精力打造新兴课程和王牌强势专业。
比如伦敦国王学院 KCL 近期的操作,更是直观诠释了顶尖名校的雄厚实力。KCL 直接放出重磅消息:已和克兰菲尔德大学达成合并合作意向,预计 2027 年 8 月正式完成整合布局。
站在留学生视角,这其实是长期利好。英国高等教育本就是高度市场化、适者生存的模式。未来,就业前景差、性价比低的冷门专业会陆续关停;市场刚需、前景向好的方向会被重点扶持深耕。
同时为留住国际学生,可能还会加码配套资源,完善就业指导、深化校企合作、升级国际学生福利与就业扶持体系。
而且对中国学生而言,英国留学的核心优势依旧突出:一年制硕士节省时间成本,QS 名校认可度高,毕业回国节奏快,整体留学性价比依旧能打。
当然也存在不可忽视的留学风险:部分普通院校在校生,可能大一读完,大二直接面临专业停招,被迫临时转专业;还有人会成为某专业最后一届生源,专业从此停办。更关键的是,部分排名靠后的弱势院校,后续还可能间接影响学历中留服认证。
但综合来看,整体利好远大于弊端。这也给留学申请指明了方向:优先冲刺顶尖名校。顶尖院校几乎不存在破产或被重组的风险,反而会借着行业洗牌,不断并购弱势院校、扩大办学体量、拔高综合实力。未来生源、资金、科研资源都会持续向名校倾斜,排名与国际影响力稳步攀升,形成强者恒强的良性循环。
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